品牌粉丝量。
他敢肯定，现在只要是华腾农业出品的东西，不管是什么销量一定都不会很差。
这么好的产品，要是换做其他公司的话，那价格比华腾卖的还要贵上一两倍。
毕竟国内的大多数老板们，都只是看到眼前的利益，从而忽略了长远的发展。
所以导致的结果就是，很多人都想赚快钱。
用资本快速打开市场，达到一定规模后推动项目公司上市，接着割完韭菜马上跑路；寻找下一个目标入局，周而复始玩得十分娴熟。
要不是最近华%为被米%国制裁，很多人还以为米%国有多好。
比如在20世纪90年代中后期，在联、想柳，传志与联想元老倪，光南之间，爆发了一场关于连想之后要走“贸工计”还是“技工贸”路线的讨论。
当时倪光南推崇“技工贸”路线，他认为连想应该有自己的核心技术，于是广纳人才，为自研芯片等做准备。
但“贸工计”的推崇者柳，传志并不认可倪，光南的举动，他认为以连想当时的实力，根本没有自研芯片的能力，不如打造自主品牌抢市场。
最终，这场纷争以倪，光南的离职落幕。
从短期发展来看，柳，传志的思路并没有错，先生存下来并赚到钱才是企业发展的基础。
否则，联，想也不会成为世界第一的pc生产商，也不会成为世界500强的常客。
但从长远来看，“技工贸”才能让企业走得更远，毕竟核心技术才是一个企业最坚强的支柱。
如今，连想缺乏核心支柱的连想正遭遇“中年危机”，显现出下滑的态势，亟待寻求新出路。
反观另外一家公司华围，虽然公司一开始命运多舛，但是这些年来却是路越走越顺。
最近更是逼得一个科技大国对他们进行了制裁和打压。
华腾作为一家农业企业，而且还是一个赛道新人，没有想到也有自己的研发中心。
可以说这很牛逼了。
通过半天时间的接触，他现在也能理解华腾农业搞研发中心的目的。
现在他们华腾就种猪和母猪都没有，全部都是从其他公司引进的，费用高不说，要是哪一天人家不卖他们猪仔了。
那就麻烦了。
所以自己研发才算最好的选择。