戈铭只是提前问了句老丘今天在不在店，自己要带个朋友过去，就是怕他一说穆小舟要过去，老丘准备的过于隆重了。
等到店的时候发现老丘还真是准备的过于隆重了。
“你这个时候说带个朋友过来，我还能猜不出来你要带的是谁！”老丘跟郭戈铭说完，就直接与穆小舟握手：“穆总，你就叫我老丘就行，咱们楼下雅间走着。”
“嘿老丘，你可从来都没带我到什么雅间吃过饭，就在你那小间里窝着了，你这弄的，太偏心。”
“你一天就知道张嘴等吃，不让你跟着招呼客人就知足吧。”
穆小舟这种吃惯洋快餐的人，说来也真是挺可怜的，这竟然是他第一次吃烤鱼。
一口鲜嫩无刺的鱼肉入嘴，穆小舟直接举起大拇指：“这味道，美！”
“小舟哥，你在那边吃汉堡，回来这边去的也都是大馆子，八大菜系挑最出名的品尝。老丘这烤鱼店啊没那么雅，但是现在经营也遇到点困难，去年全国店面关了11家。”
穆小舟知道郭戈铭把他拉来的意图，便简单直接地问：“现在正应该是扩张期，你关了11家？具体说说。”
老丘正在想怎么进入正题，没想到穆小舟主动提起，便把老丘烤鱼的经营模式，这几年的自己经营中遇到的瓶颈问题，包括行业竞争的大环境，条理清晰的同穆小舟娓娓道来。
郭戈铭之前也给老丘提了一些好点子，实际应用起来效果也挺明显的，可是不能保障长期有效，宣传攻势强的时候，爆发一阵，宣传攻势弱了，效果就开始打折扣。
最后郭戈铭总结，餐饮跟实体生产企业之前还是有壁，自己打不透，要不然怎么当初那自己媳妇的餐饮产业也没给指出什么明路来。唯一指的明路就是企业上市后，让高露赶紧大量套现，落袋为安。
穆小舟经手的餐饮企业不在少数，对现在餐饮行业的趋势十分了解，听完老丘烤鱼的整个经营模式和推广式后，直接提出了四大点关键问题：一是要紧缩城区店面，迅速进驻各大购物中心核心餐饮区。二是老丘烤鱼的店面装修不够年轻化，对购物中心的店面要重新规划。三是品牌调性不够强烈，没有让人能一眼勾魂的广告语。四是促销活动系统性不足，与各大热点结合度不好。
说完问题，老丘就明白了下一步的工作：“穆总，解决方案等我改日去你们公司详谈，你这什么时候有时间？”
发现问题是一件简单的事，谁都可以根