好商量。可一到谈好的进度结算时候，就是各种推。
罗成这边还是李工负责的一个小组，整个工地上百人在开工，那些吊机和各种工程车费用更高。都现结的话，一天就好几万下去，十来天就几十万。现在承包方还能撑住，但进度款要是结算不到，承包方的流动资金抗不住的。
反正大家有个心理准备，不过改变支付方式之前，现在大家还算是日结。但是今天不在按照核算进度结算了，有些工种一天三百的就给三百。
按个毛进度算钱，这边承包方进度提上来了，那边甲方给钱拖拉，也不是说一分钱要不到，总是这里挤点那里挤点，而以前承包方应对这挤牙膏式结算，也是这边安排点人，那边安排点人，结算到了一点就又干一些，然后慢慢要慢慢结。
什么工地不都是熬到快过年了，才认真搞搞，送送礼好结账。这些天看样子是承包方又被甲方忽悠了一下，但结算不到钱，别说工地干活的人日结了，就算月结。承包方都不会安排这样多人在一个工地干活，进度慢慢来，干的太快，水泥石沙都垫付不起。
就算承包方拖欠材料钱，人家也是一样，拖欠归拖欠，起码上笔的付清大部分才继续让你拖欠。不可能一分不给让伱欠一次又一次的。
今天就不按照进度结算了，按天，那干活的人有应对政策。工人反正干活是不停，监管的人来看，反正大家都在干活，但进度就会慢。按进度干活的时候，每个人差不多活一到手上就开干。
但是现在明明好几个都是熟练工，浇灌个水泥还都站一起讨论会怎么来，应该从哪边开始比较好。就算有监管的在，站工人身边，人家照样商量。甚至没事还去喊个技术员来指导，然后技术员也很上心，就需要你来请求指导，否则他们怎么刷存在感。
在工地上，经常会出现四五个人指挥二三个人干活。一报道就是说八个人里面就二三个干活的，干活的多么多么辛苦。
辛苦你个嘚，就跟没指挥的在，他们就不用干活一样。有指挥的在，其实干活的也轻松，人家指挥的讨论怎么干的时候，干活的人就可以休息等着他们讨论出方案。被指挥的时候，再动动手。
反正干的快干的慢，一天的工钱到手。
罗成今天上午弯钢筋，就明显感觉来取钢筋的人频率慢了，他也跟随着放慢了节奏。一次可以抬一捆钢筋放机器边来弯的，可以弯完一根去拿一根。
弯钢筋的时候，明明顶到挡板尺寸肯定不会错的，
点击读下一页,继续阅读 二斤面 作品《年代：开局当上采购员》第九十五章 工地日结先抗不住