准服务费是票面价格的10%，加上主办方所需要支付的各类税金，最终扣除的金额很容易超过15-20%。哪怕madcity这边票源量大，能够跟ticketmaster谈到6%的优惠额度，算上税款之后依然会产生12%以上的直接销售成本。
而且，虽然流量巨大不可或缺，但ticketmaster毕竟是livenation旗下的品牌，他们不会给madcity最优质的推广资源，韩易也不想让自己旗下的音乐节项目跟ticketmaster长期绑定。在建立起自己的票务平台前，最好的方法就是把鸡蛋放到多个篮子里。但一级票务市场的篮子就那么几个，加在一起也没有ticketmaster的体量大。
拿做得还不错的eventbrite举例，他们2016年的年度营收只有1.3亿美元，跟75亿美元的ticketmaster比起来，差了不止一个量级。aeglive旗下的另一个票务巨头axs本来会是madcity很好的合作对象，40亿美金的年营收虽然比不过ticketmaster，但依然是eventbrite体量的数十倍。但韩易想要找机会吃下eventbrite，把它并入瀚现场的生态体系，让hanlive能够拥有自己的消费端口。另外，他对于axs和安舒茨娱乐有别的打算，在跟菲利普-安舒茨本人建立起联系之前，他不想跟aeglive任何业务线产生太紧密的联系。
因此，最终，madcity只跟两个一级票务平台达成了销售合作。瀚现场今晚将在ticketmaster先上线2500张三日早鸟票和4000张单日早鸟票，20000张单日预售票和30000张三日通票。eventbrite这边，瀚现场留了500张三日早鸟票、2000张单日早鸟票，5000张单日预售票和12000张三日通票。vip与vvip门票，则会按照4:1的比例，在两家票务平台之间分配。
至于剩下的15000张三日通票和14000张单日预售票，瀚现场则会在上述票务售出超过60%后，陆续上架三个二级票务平台。
stubhub、seatgeek和viagogo。
stubhub2007年被易贝收购，seatgeek有阿什顿-库彻、盖伊-奥谢里和tcv资本等一众娱乐大佬和投资基金扶持，viagogo的背后，也站着欧洲巨头指数风险投资公司、英伦巨富布伦特-霍博曼、第四代