先河。”
“感谢你的深入介绍，易。”
吉姆-伯库斯左手指腹摩挲着右手手背，沉吟片刻，率先开口。
“我相信，利用这些细分市场，以及circletalentagency这种专注于细分市场的经纪机构，应该会是有效帮助uta增长并实现多元化的策略性举措。我完全支持我们进一步探讨这个机会，确保uta始终处于娱乐行业的前沿。”
按理说，作为董事会主席的吉姆-伯库斯，不应该首先发声支持韩易的建议，而应该是经过董事会其他成员的讨论，形成一致意见后，再盖棺定论。但伯库斯需要寻求韩易的态度转变与最终的支持，毕竟1.9亿美元已经到账，如何利用这笔钱进行投资，在哪些领域投资，都是需要机构股东点头支持才能顺利推进的事情。
韩易想要让uta从1.9亿美元里拨出一点，直接吃下circle，并不是什么过分的要求。其一，circletalentagency的估值不高，哪怕按照一年12000份演出协议，每位艺人2万美元演出费的平均价格来计算，演出方面的总营收也就是2400万美元罢了。演出收入，本来就占了cta总收入的超过90%。就算以uta的ebidta利润率来计算，每年利润600万美元，哪怕整体收购，再溢价一点，四千万美元也足以从凯文-金布尔和史蒂夫-戈登手中拿下100%的股权。
花掉4000万美元，确实能增强uta在音乐版块的经纪势力，还能剩下1.5亿美元。
用旗帜鲜明的态度来换取韩易对吉姆-伯库斯和他嫡系提出的其他扩张提案，怎么算都是赚的。
“我完全同意吉姆的观点。”
吉姆-伯库斯最忠实的得力干将杰伊-苏斯连忙给老大搭好戏台。
“韩先生，你的提议确实非常有洞察力。我们需要细致地探讨这个机会，确保为uta带来最佳的收益，也确保每个业务板块的团队都在同一阵线上，共同推进uta的前进方向。”
“是的，我们没有时间浪费，在沃诺克先生就任以前，uta的音乐业务线表现如何，有目共睹。”彼得-贝内德克放在公司里的那枚棋子大卫-克莱默接过杰伊-苏斯的话头，字字不提后者，却字字都在反驳后者。
“这是一个我们不能错过的机会，我认为负责m&a的团队应该立即行动。各位，我们需要更多的决策力和行动，而不仅仅是同意而已。”