时间进入十一月,连续下了两天的雨,气温直线下降。
这几天陈平江的心情不错,吕兴珍那边后来详细谈了谈,最终敲定一笔三万元的推广方案。
吕兴珍倒是财大气粗,想要多投点,不过被陈平江拒绝了。
“吕姐,你的心情我领了,但是望月楼和国强驾校还是有些不同的,学驾照是刚性需求,父母出钱的,万总的主要客户就是大学生,但是你们望月楼在大学城附近是偏高端的餐饮,学生就算要来也就是过过生日。”
吕兴珍想想也是,最终表示效果好,继续追加。
招商小组经过最初的适应期,已经开始有人出单了,在可以预见的未来,招商工作会进展的越来越顺利。
因为随着拿下理工大学和医科大学,人人网已经覆盖六所高校,注册人数破六万,相信月底前过十五万问题不大。
伴随着注册人数的增多,人人网进入了良性发展的快车道。
网站内的质量贴越来越多,用户平均停留时间也达到了三十分钟,甚至于出现了一些小有名气的博客作者。
另一头,小陈烧烤三家店的生意依旧不错。
这么做的好处也是显而易见的。
另外还注册一家供应链公司,实际也就是采购中心,将采购工作从三家烧烤店剥离出来,统一由供应链公司采购配送。
陈平江也说道:“按理说目前只有三家店这么做还稍微有点早,不过今年把基础打好,明年我们就能甩开膀子奔跑了。”
一系列眼花缭乱的操作让万雨倩这个学人力资源管理的外行看呆了,“这是不是逃”
因为小陈烧烤品牌已经注册了公司,但是之前各家店铺独立采购,一些小商小贩是无法开票的,即便能开票,某些供应商也会在采购价基础上叠加税点,导致烧烤店无法获取进项票来抵扣增值税。
几个人打了个招呼。
第一、地推团队要在寒假前完成整个仙林大学城所有高校的推广工作。
高松斌和李西两人提出了相同的问题:“老板,再远的学校地推和销售来回折腾,大家有点辛苦。”
在舒芒的建议下,陈平江对公司架构进行了调整,在税收洼地高坪经开区成立了品牌中心,将小陈烧烤连锁店注入该品牌中心,品牌中心每年向小陈烧烤各店收取一定的品牌使用费,降低了餐饮公司的企业所得税,同时还能享受高坪经开区的一些优惠政策。
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