周志刚一听数量，心中大喜，随后问：“杨生，不知道你还需要怎样的改进，我东盛在香港十几年，对于设备这一块，绝对能算得上前三水平了。”
杨文东说：“这个速度太慢了，我想要提高速度，最好是差不多的大小，或者稍微大一点，能够提高几倍的速度。”
很多时候，生产速度慢，并不是可以靠设备数量就能堆上去的，因为太多的设备，会造成严重的管理成本，不光是钱的问题，还有管理层的精力。
甚至更难以控制质量。
周志刚想了想说：“杨生，理论上是可行的，不过我们需要重新设计，但毫无疑问，这样的设备，会需要高精度的国外零部件与电机，成本方面，肯定也会非常的贵。”
杨文东点点头，说：“那就先设计出来看看，我需要看看成本方面再做决定。”
如果同样的产能，一台好的设备比几台便宜的加起来还要贵很多，那自然不考虑；但如果差不多或者贵一点点，那自然要更换。
最简单的例子就是后世的饮料设备，在80年代之前很多都是小作坊模式，而到了21世纪，就是大流水线了，哪怕流水线成本特别高，但方便管控质量。
便利贴虽然简单多了，可如果天大的产量是由几百几千台小设备做出来的，那质量管理这一块只会乱的一塌糊涂，这是杨文东需要极力避免的，特别是现在还没有电脑。
周志刚说：“那好，相关数据，我们会先设计出来，再给您看。”
“多谢了。”杨文东笑说道，香港有了这些做设备的，对他们这些开工厂做产品的人，都是好消息。
周志刚又说：“杨生，我知道长兴实业除了便利贴，还有粘鼠板，其实，这粘鼠板也是可以通过设备来生产的。”
“设备生产？”杨文东问：“比人工涂便宜很多吗？”
“这我也不好说，或许要贵一点，但是可以标准化生产的。”周志刚想了想回答道。
杨文东淡笑说：“那就先不考虑，以后再说。”
香港如今的人工成本，跟80年代初的内地一样，设备贵人便宜，很多产业，使用人工，会比设备要划算的多。
越低级的产业，越明显，所以现在的香港以及80年后的内地，很多产业都是人员密集型产业，也就是不需要什么设备，或者少量的辅助设备，以人工为主来生产或组装产品。
不过便利贴却不算低端产品，没办
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