“我来补充第四点。”林粤生认真地说道，“双味对碰系列的独特性在于味觉体验，我们可以借此塑造一个‘前所未有’的主题，吸引那些喜欢尝鲜、追求个性化的人群。”
顾清欢点点头：“很好，那目标群体就是年轻消费群体和高端家庭用户。至于市场切入点，我们可以选择商会里最具影响力的两家餐厅进行试点推广，用口碑带动扩散。”
两人一边讨论，一边用纸笔记录下每一个关键点。林粤生的系统不断提供关于食材选用、制作标准、营销手段的建议，而顾清欢则用自己的商业知识，将这些建议转化为一套完整的执行方案。
经过一番讨论后，他们将目光锁定在两家商会成员的餐厅上。
第一家是陈记食府，以传统粤菜为主，菜品口味偏重，深受中老年消费者的喜爱。陈记的老板陈国强是林粤生的老朋友，对新菜品的引进持开放态度。
第二家是碧海轩，一家主打年轻消费群体的海鲜餐厅。碧海轩的老板李海洋刚加入商会不久，年轻有为，乐于尝试新事物。
“这两家餐厅的定位完全不同，如果能在它们身上同时取得成功，就足以证明双味对碰系列的市场潜力。”顾清欢分析道。
“而且，陈记的影响力可以覆盖传统消费群体，而碧海轩则能帮助我们打开年轻市场。”林粤生补充道，“看来这是最优解了。”
两人决定分别约见两家餐厅的老板，展开具体的合作谈判。
第二天上午，林粤生与顾清欢先后拜访了陈记食府和碧海轩。在谈判过程中，两人的默契配合让人惊叹。
在陈记食府，面对陈国强对新菜品的疑虑，顾清欢提出了一套详细的收益分析：“陈老板，双味对碰系列主打创新粤菜，但并不脱离传统。它既有创新的体验，又能保持老顾客的接受度。我们会提供完整的菜品制作标准和培训支持，最大程度降低风险。”
林粤生则从食材成本和操作难度的角度进行补充：“而且我们会选用当地特色食材，比如南粤的山柚叶和鱼鲜，既能突出本地特色，又能控制成本。”
最终，陈国强被他们的分析说服，同意试点推广。
到了碧海轩，李海洋则显得更加干脆：“只要你们能提供完整的营销方案，我愿意全力支持。”
“放心，这正是我们擅长的。”顾清欢信心满满，“我会结合双味对碰的特点，打造一场主题营销活动——比如‘一盘双味，双重惊喜’的