冷冷地看了方同一眼。这个道理难道他不知道？只是眼下没有好的解决办法，只能口头安抚一下张少雄而已。
无论如何平台内部业务联动的思路是对的，缺的是执行层面上的好办法。
“你有什么好办法吗？”徐文建其实不是在问话，而是一句略带情绪的气话。
方同却认真回答起来。
“每个部门都有本位主义，指望他们带来有利于游戏中心的好项目不太现实，其实我们可以反过来做。”
徐文建有些意外，又一次打量了一下方同，再看看旁边的张少雄。张少雄难得没有挠头，而是一副胸有成竹的样子。
徐文建顿时有了点兴致，点点头说：“哦？你说说看，怎么反过来做？”
“以前是游戏中心等着别的部门输送项目，但他们不了解游戏中心的需求，更没有积极性，输送的项目上并没有多少真正可联动的空间。如果我们反过来主动给他们输送项目，从游戏中心的立场出发，又充分考虑其他部门的需求，不就皆大欢喜了。”
徐总在考虑，暂时没有表态。
方同又接着说道：“当然以后不用总是麻烦徐总来协调，虽然公司内部的兄弟部门，但这些弱势部门并没有特殊待遇，就像外面的普通供应商一样，需要向各大事业中心提报项目，正常走项目评估流程。评估通过之后项目才算成立。这样就能兼顾两边的利益，对大家都有好处。也许各板块之间的业务就能真的联动起来了。”
这是方同和张少雄在周末商量好的思路，只不过借他的口说出来。
因为牵涉酷鱼内部的利益关系，张少雄不便冲在最前面，可这是他最想达成的目标。弱势部门在酷鱼内部太过被动，如果这个模式能够通过，他就可以放开手脚。
这就是张少雄的需求。
业务联动是徐文建亲自提出来的发展战略，推进的过程中遇到一点挫折总不好自己收回去。要不然他这个二号人物也不会亲自跑来参加游戏中心的会议。
如果有一个有效的模式可以摆脱眼下的困境，又可以把他解脱出来，自然是他最乐意看到的事情。
这就是徐文建的需求。
以前业务联动的模式是帮忙，需要领导施压、张少雄在公司里刷脸，别的部门愿意支援是人情，不配合你也没办法。
方同的思路是把内部配合也市场化了，对于其他事业中心来说就相当于多了一个供应商而已，有看上的项目