赛拉和拉马会不断地推出新项目，自己紧跟着各位大人，今后在他们心目中就有了地位，有什么好事儿的时候，就会想着自己。
只要跟着这些大人们，今后就会发财。
猴面包树刚刚栽培不久，现在还看不出什么明显的前景。
“长势还不错，这样保持下去，应该没有多大问题。关键是要按照技术要求去管理。”
沙林就顺便给指导了一下。
“沙林先生放心，我克希亚就听您的。你教我怎么做，我就怎么做。”
说话间，就到了滴灌安装现场跟前，左经理停下手里的活儿，给抽烟的人敬烟。
“各位市长、酋长亲自前来，左某感激不尽。”
“左总不用客气，要论辛苦，还是你们最辛苦。你帮助我们，应该我们感谢你才对。”
左经理名叫左达观，今年六十三岁，是胡奎老家河东省的一位农民企业家。
虽然是一位农民，但是他却很有眼光和魄力。
他最初办了一家小元件厂，给大企业加工一点儿元器件。从家里三个人的小家庭作坊做起，经过十年的努力，发展成一家生产标准件的公司。
规模达到200多人，年产值六千多万元人民币。
在标准件产业渐趋饱和的时候，他及时转产，开始生产节水设备。其中的主要产品，就是滴灌设备。
因为起步较早，他的润达滴灌设备有限公司成了中土市场上市场占有率最高的五个厂家之一。
就在形势一片大好的时候，他遇到了胡奎。听到胡奎的计划，左经理果断决定，跟胡奎和楚杰克合作，把自己的滴灌设备打入苏马里市场。
他主动提出免费提供一万平米的滴灌设备作为示范，他来人免费安装。
条件是在拉特兰州，只允许他独家经营滴灌设备。
这个条件，自然被楚杰克和胡奎爽快接受，双方开始合作。
左达观的目标，自然不仅仅是赛拉和拉马，而是整个苏马里乃至于非洲市场。
他进军赛拉，只是想把这里当做一个落脚点，将来的生产基地和跳板，为将来的整个非洲市场布局。
通过在赛拉，拉马试点，总结经验，树立口碑，建设工厂，培养本土人才。
这回左达观带来了设备，一位工程师何工，外加三名安装工人。
还在赛拉和拉马雇了六名当地人，让他们一