周期摆在那，总是线上线下脱节才是最大的隐患。
带着这种疑虑，两个老板继续询问着公司的各种情况。
听完了销售总监邓春的汇报，方老板按耐不住自己心中的想法，急切的问邓总，“邓总监，你汇报的很精彩，最重要的是你的销售做得很精彩，这完全可以成为电商的发展典型案例了，但是面对着这么完美的销售成绩单，你们没有一个完整的计划吗？我说的是对这个产业发展的远景规划，总体操盘，你这么一个经营的销售人才，怎么能够头疼医头脚疼一脚呢？应该把握大局运筹帷幄，提出一个具有前瞻性的规划或者是商业策划书了，这才是像你这样有经验的销售专家该做的事情，你只是把现在的一些销售行为，销售案例，销售理念向我们做了介绍，销售成绩也是和盘托出，一点隐瞒都没有，但是你的商业策划，产业规划一点都没有透露，难道还需要向我们隐瞒这些商业机密吗？”
邓春并没有想到这个年逾花甲的经济老人，会提出这么犀利而且尖锐的问题，一针见血的指出了销售上的一个空档，而且是一个关键性的环节，从心里不得不佩服他眼光的锐利，抓准了问题的症结，一针见血的指出了自己最不该忽视的一个问题，这是一个经历了什么样商业传奇的老人呢？他丰富的经验，威严的气质，已经说明他是一个儒商的代表人物，知识和文化的底蕴支撑着这个老人的问题，不给他一个圆满的回答，看起来他是不会罢休的。
邓春把事先准备好的商业策划书拿给了这两位老人，并立刻准备投影仪，把这个商业策划书的精华部分用PPT的形式演示出来，一边讲解，一边注意观察老人的情绪变化。这两位酒精商场的商家，听到这个商业策划书以后，在讲解的过程中已经是眉飞色舞了，这个商业计划书给他们的震撼也就可想而知了。
方老板对这个商业策划书听的特别的仔细，在邓春演示商业策划书的PPT的时候，不时的插话，提出关键性的症结问题，充分体现了方老板对新生事物的研究和介绍，知道这位经济专家商场老手对自己的经营和销售做足了功课，是带着充分的准备来进行考察的，其中表达出的合作意向之强烈，参与这个商业策划的心情之迫切，再也不能够掩饰他们的沉稳了，已经把他们的积极性和好奇心充分的调动起来了。
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