口令、号角、金鼓等传递识别各类信息,指挥军队进攻、撤退、变向、预警、扎营、拔营、警戒等行动。合格的统帅指挥军队时要不动如山,不能冒进,从容镇定,稳扎稳打,士兵要听从指挥,如臂使指。
第三项能力是个人武技和训练军队的能力。这个不是统帅型将领必须的,但不是说这个能力不重要,而是说有这个能力更好,这类将领不仅自己弓马娴熟,勇冠三军,还要会练兵,能够快速有效地让普通人变为纪律严明、训练有素的士兵,要让自己的军队熟悉各种阵法队列与指挥信号,遇到什么情况采用什么战法,这对形成战斗力极为关键。但要注意,既不能盲目勇敢,逞匹夫之勇,也不能贪生怕死,胆小怕事。此外他也不可能事必躬亲,因此还要会培养下级军官,他们是最基层的的,也是建立一支军队,且让军队不断扩大的关键,所以还要为下级军官制定好晋升通道,让他们能够尽心尽力,安心本职。
第四项能力是谋略。一般来说每支军队都设有专职军官来出谋划策,但如果统军将领自己没有谋略,没有大局观,不能听从各种建议并作出正确判断,后果是非常致命的。你读过的书比我多,我就不举例子了。谋略可以说是一场战役甚至整场战争致胜的关键,普通将领是不具备这种能力的。
第五项能力是要能晓天时。要能判断气候变化,掌握四时行军作战的规律,对风雨雾雪等天气要能提前做出预判,适当安排。你要知道户外生存的不易,如果是一大支军队,这个问题就更突出了,有时天气因素甚至是一场战役胜负的决定性因素。
第六项能力是要能识地利。要清楚战场及行军路线周边的地理形势,要掌握行军路线的基本情况,要能在合理的地点安营寨扎,行军布阵,展开决战,这些都需要结合地势进行安排,因为一个安排不慎就会造成难以挽回的后果。
第七项能力是要懂人和。就是要能识人、为人、用人。识人是指能从根本上认识自己的敌人与同僚,根据这些判断制定应对之策。为人是指能团结士卒,同甘共苦。所谓‘打虎亲兄弟,上阵父子兵’,说的就是这个道理,不爱惜士兵的将军不会是一个好将军。此外还要做到能够联络友军,上下一心,没有掣肘。用人则是指能够令行禁止,御下有术,赏罚分明,知人善任。要做到懂人和,确实难,而且还很难教,甚至教也教不会。第八项能力是畅通信息渠道。能够通过各种途径及时获取各种敌方信息,能够从各种信息中作出判断,做到知己知彼,从善如流,虚怀若谷,善于听取采纳他人的建议,不刚愎自用,不自以为是,不骄傲自大。
第九项能力是善于决断。战场形势瞬息