问题就在于几十个人的部门，参与一个项目，真正干活的人却只有那么十几个人。
还有就是4号生产线的设计项目。这个工作，员工不来公司，依旧可以参与工作。
研发部员工打卡天数很少。可用王浩的话来说，没打卡，不等于没有参与工作。还有很多请假条是王浩批的……
之前郑金源看研发部的人事资料，以及绩效考核等等，他是直接爆粗口了的。感觉那个王浩已经疯了。
“熊厂长……”郑金源也看向熊红杰：“研发部的问题为什么不向我们汇报，你有我们的电话。”
“我……”熊红杰也低下头。
能怎么说？
熊红杰是元老。
王浩也是元老。
红山股份创立之初，王浩的地位远在熊红杰之上。
而且平时间，他和王浩的关系很好。
人情世故……
不过私下里，熊红杰是多次劝说王浩要认真工作。
可是这些问题，并不是私下里说说就可以的。
李学斌和郑金源，一人说了一个。
叶墨也就看向了徐晓丽：“郑霞担任总经理2年了。你担任财务总监……两年的时间了，你明不明白一个财务总监应该做的工作不仅仅只是审核或撰写企业的财务报表和报告。我们公司如果只需要一个会计，为什么还要设置一个财务总监？”
徐晓丽脑袋也低了下来，都不敢看叶墨的。
不过说真的，到现在了，徐晓丽还是不明白财务总监的职责，以及权力。
在红山股份，财务总监是实权职位，而不是一个可有可无的岗位。
以前招聘郑霞过来，红山股份就是通过猎头公司寻找了资深财务总监，也就是郑霞。
徐晓丽这里出了问题很正常。
任何一家公司总经理或者ceo是该公司前任财务总监，那么后来的财务总监，大多数……在今后很长时间里就是个虚职。
不过徐晓丽已经在财务总监这个位置上混了两年了。
可以这么说，在红山股份的管理层架构里面，当初设定的就是财务总监权力要高于人力资源部经理。
财务要主持或参与企业资源管理与配置，充分发挥企业人力资源、资产、权益、人际资源的最大功能。
财务总监管理财务部，还要审计公司各个部门……