说罢吴楚之皱眉想了想,起身带韩毅走到门前,自己示范着,“敲三下,力度大小应适中,要坚定并有一定力度。
力度太大会让对方受到惊吓,给人以粗鲁没有教养的感觉;力度太小让人感觉你胆子太小,紧张过度。”
他手把手的教着韩毅,如同当年韩毅怎么教他的一样。
此情此景,韩毅也有点恍然了,此时的自己和那时的吴楚之何其的相似?
只不过当时的吴楚之是真不懂,而现在的自己是假不懂。
他笑了笑,按照吴楚之的方式,重新敲了敲门,表示自己学会了。
吴楚之又带着他,走到办公桌前,“汇报时,站在领导办公桌前面,不要走到领导身边,这也是职场礼仪。
离桌大概30公分,肢体不要接触到桌面,接触到桌面会给领导一种压迫感。
汇报要简明扼要,有的放矢。简单、真实有逻辑把事情讲清楚,有利于领导快速做出决策,节省领导的时间。千万不要浮夸。讲话的声音要洪亮,语速平缓,重要的事情可以重复说,突出重点。”
吴楚之说完,见韩毅理解后,便走回了自己的位置坐下,“记住,还有一点非常重要,带上笔和本子。
现场记录好领导指示。对于汇报后,领导给予的指示,一定要及时反馈。”
韩毅‘恍然大悟’,一副‘可教孺子’的小意模样,放下u盘后,赶紧跑回办公室拿来早已准备好的笔和本子。
回到董事长办公室时,他按照吴楚之转述当年他教导吴楚之的话,重新做了一遍。
此时的吴楚之已经在欣赏他做的ppt。
在这个ppt审美的蛮荒年代,能够重现十几年后的经典风格,这让吴楚之看起来十分的悦目。
不过有点尴尬的是,目前正在玩教师角色扮演游戏的他,有点挑不出这ppt的毛病来。
文稿的内容暂且不提,这不是自己应该指导的范围。
俩人本就一脉相传的手法,细微的差别仅在个人审美,吴楚之也不可能说强迫别人说,我觉得这个图标好看你就用这个。
他也不可能鸡蛋里挑骨头,去展现自己的权威。
最关键的是,时间也不够,如果说非要挑毛病也不是挑不出,这ppt距离韩毅本身的巅峰水平还欠一些火候。
但是,很多事情是需要人生阅历和心境去支持的,你让现在刚参加工作的韩毅做