人数,实到人数,演练目的,实施细则,评委点评等项目进行设置表格。
在全年十二个月的时间里,细分到每周演练一项内容,每月全科室联合演习一次,全年全科室技能大比武的推进方案和考核奖励方案实施。
李学武在前世就管理过企业安全,在这方面是行家里手,尤其是制定理论文件和结合实际上的可实施方案的编制。
董文学并没有都看完,这么短的时间里也看不完,李学武这几天写了十万多字,在董文学手里厚厚的一摞。
看了目录,看了其中一个细则,又看了几个方案和计划,便合上了文件。
看着董文学皱着眉头不住地敲着文件,李学武并不着急,这种机制要到21世纪才被重视和实施,自己现在拿出来的不下于一个重磅炸弹。
“你这个方案有点大马拉小车儿了,我看完以后颇有种高射炮打蚊子的感觉,只用在你们保卫科身上屈了,用在保卫处、轧钢厂、乃至是工业部都屈,这个方案应该能适应于全国各行各业啊”
李学武忙按住董文学要飞起来的手说道:“老师,我就想用在保卫科,没想那么多”
董文学看着有些胆儿小的学生,不太满意李学武的态度,怎么劝着不走,打着倒退呢。